運用評価に基いてシステムの更新計画を立てます。
中長期計画の内容を進捗にしたがって、より具体的な計画に落とし込む御手伝いを致します。

導入したシステムが計画した効果を上げているかを評価し、新たな課題を発見します。
効果が上がらない原因調査や、さらに効果を倍増する方法などについても指導・支援いたします。

多くの企業で、導入した情報システムの活用が十分でないと感じています。「今ある情報システムを有効に活用したい。」、「新規のシステム導入を検討したい。」と、お考えの皆様、工場から物流倉庫、小売店まで豊富な情報システムの構築経験を元に、貴社に最適なＩＴ導入を支援いたします。

実際のシステム導入に当たっては、予測していない問題が発生することも多くあります。
単なるシステム機器やソフトの使い方に留まることなく、業務手順、運用手順の変更・改善も指導・支援いたします。

導入する場合に、現場の業務手順の変更を含めて、現場のスケジュールに無理が無いか実行可能な計画を立てます。
多くのシステム導入経験を元に、現場ごとに最適な　導入計画の立案をお手伝い致します。

高額な投資が必要な場合は、複数ベンダーの見積を比較検討したり、見積仕様を含めたベンダーとの交渉が必要になります。
ベンダーに対する見積依頼仕様の作成方法や見積交渉についても指導・支援いたします。

必要な機能・性能・価格また、いつまでに必要かを、中長期計画と合わせて概略の計画を策定します。　ITベンダーの提案やカタログには、良いことが強調　されていますので、自社にとって本当に必要なものか、長期に渡って活用できるかなど、社内での検討も必要ですが、第三者として公正に診断できる専門のコンサルタントに相談することが有効です。

平山経営事務所
〒351-0011　埼玉県朝霞市本町2-6-13　　TEL・FAX 048-466-7736